İki günlük eğitim sonunda, katılımcılara COSO Kurumsal Risk Yönetimi ve İç Kontrol Çerçevesi temelinde risk bazlı iç kontrol sisteminin temel özellikleri ile tasarımı ve uygulamaya konulmasında dikkate alınması gereken esaslar anlatılarak mesleki gelişimlerine katkıda bulunmaktır.

Orta ve Üst Düzey Yöneticiler, Uygun Görülen Yönetici Adayları

• İç Kontrol Mekanizması

• COSO ERM (Kurumsal Risk Yönetimi) Çerçevesi
  • COSO Kurumsal Risk Yönetimi Çerçevesi Nedir?
  • Bileşenleri nelerdir?
  • Uygulama Prensipleri Nelerdir?
  • Modelin Avantajları Nelerdir?
  • Modelin Sınırlılıkları Nelerdir?
  • Majör ve Minör Hatalar?

• COSO İç Kontrol Sistemi
  • COSO İKS Nedir, Ne Değildir?
  • Bileşenleri Nelerdir?
  • Uygulama Prensipleri Nelerdir?
  • Modelin Avantajları Nelerdir?
  • Modelin Sınırlılıkları Nelerdir?
  • Majör ve Minör Hatalar?

• COSO Bazlı KONTROL ORTAMININ Tasarlanması ve Uygulamaya Konulması (Örnekler Eşliğinde)
• COSO Bazlı RİSK DEĞERLEMESİ SİSTEMİNİN Tasarlanması ve Uygulamaya Konulması (Örnekler Eşliğinde)
• COSO Bazlı KONTROL SÜREÇLERİNİN Tasarlanması ve Uygulamaya Konulması (Örnekler Eşliğinde)
• COSO Bazlı BİLGİ VE İLETİŞİM SİSTEMİNİN Tasarlanması ve Uygulamaya Konulması (Örnekler Eşliğinde)
• COSO Bazlı GÖZETİM SİSTEMİNİN Tasarlanması ve Uygulamaya Konulması (Örnekler Eşliğinde)
• 200 Soruda COSO İç Kontrol Sistemi Etkinlik Testi

2 gün